Enterprise Agile Transformation Masterclass BP

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Marcele Viana
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Marcele Viana

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  • Treinamento conteúdo único concentrado em Transformação Ágil em Empresas.
  • Programa altamente interativo que usa de discussões, atividades em grupo e experiencias reais de cenários e desafios que facilitam o aprendizado dos participantes.
  • O programa conduz Coachs Ágeis com ou sem experiencia a entender e dominar a cultura, estrutura, liderança e mentalidade necessária para uma transformação ágil em uma organização e chegar a uma agilidade verdadeira.
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1,000+ learners from
75+ Companies
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lmmersive program with
group activities
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Curriculum by expert with
years of experience

Training Includes:

  • Trainer led in-person class
  • Training material
  • Supplementary material
  • Tips for successful Agile Career / Business
  • Chicago State University(CSU) Certification
11 - 14 de Novembro | 8:30 - 17:00 | Rio de Janeiro, Brazil | JW Marriott Hotel Rio de Janeiro
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18 - 21 de Novembro | 8:30 - 17:00 | São Paulo, Brazil | Blue Tree Premium Paulista
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25 - 28 de Novembro | 8:30 - 17:00 | Curitiba, Brazil | Four Points by Sheraton Curitiba
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Course Details

Sobre o treinamento:

A masterclass em Transformação Ágil em Empresas é um treinamento de quatro dias para profissionais ágeis ou aspirantes ao trabalho ágil no nível corporativo, em busca de uma transformação ágil completa. Participantes irão receber duas certificações: CEAC (Certified Enterprise Agility Coach) e CATC (Certified Agile Transformation Coach). O curso explorará cenários baseados na realidade, além de situações e desafios que irão ajudar a você idealizar soluções transformadoras poderosas para a sua companhia.

Resumo:

A masterclass em Transformação Ágil em Empresas é um programa de treinamento focado nos fatores, traços e habilidades necessárias para conseguir uma Transformação Ágil por toda a Corporação. Este workshop é altamente interativo, utilizando-se de discussões e execícios para ajudar os participantes a aprenderem as habilidades interpessoais necessárias para uma transformação/transição ágil sustentável e de sucesso. Os participantes irão aprender e rever seus conhecimentos sobre Agilidade, Cultura, Estrutura, Liderança, Mindset Ágil, Agilidade Corporativa, Mudança de Gerenciamento e outros componentes necessários para uma Transformação Ágil partindo de dentro da Organização.

Treinamento CEAC (Certified Enterprise Agile Coach):

O curso foca nos quatro diferentes aspectos de uma forma holística: Liderança, Práticas, Sistemas e Cultura equipam os coachs de agilidade em empresas e os líderes para obterem uma transformação ágil mais suave. O treinamento foca no crescimento das habilidades do aluno em liderança servil, mudança organizacional, pensamento enxuto e treinamento profissional.

Alguns dos elementos que os participantes irão encontrar durante o workshop são:

  • Como a cultura, a estrutura e a dinâmica organizacionais impactam nos esforços de transformação ágil e como o Coach Ágil em Empresas pode ajustar see/sua estratégia para conseguir sucesso tanto no nível dos times ágeis como no nível da corporação/negócio.
  • Melhoria da habilidade em criar o design e implementar uma transformação organizacional sustentável e de sucesso que poderá entregar resultados significativos dentro da empresa, de ponta a ponta, além dos aspectos culturais e humanos enquanto um Líder Ágil dentro da corporação.
  • Adquirir processos, habilidades, ferramentas e técnicas para sobrepor-se disfunções impedimentos organizacionais e como desenhar um sistema que irá dar suporte a uma centralização no consumidor, facilitando um nível ainda mais alto de agilidade no nível empresarial.
  • Como avaliar a maturidade da agilidade dos componentes da companhia e como tomar as iniciativas necessárias para o desenvolvimento de componentes com baixa maturidade.

 

Treinamento CATC (Certified Agile Transformation Coach):

O curso foca nos quatro aspectos distintos de forma holística: Liderança, Mudança de Gerenciamento, Pessoas e Cultura. Esses aspectos equipam os coachs ágeis de transformação e os líderes em uma transformação ágil mais suave. O treinamento também foca no  desenvolvimento das habilidades do aluno em liderança servil, mudança organizacional, saúde organizacional, pessoas, transformação e corporações ágeis.

Alguns dos elementos que os participantes irão aprender durante o workshop são:

  • Como a cultura, a estrutura e a dinâmica organizacional impactam nos esforços de transformação ágil e como o Coach Ágil de Transformação pode ajustar seu/sua estratégia para conseguir e manter a Transformação Ágil no nível corporativo.
  • Quais os objetivos de uma Empresa Ágil e como organizar-se/transforma-se para se atingir a Agilidade.
  • Como obter uma transformação de sucesso, do modo Waterfall para o Ágil no nível corporativo.
  • Examinar como são as falhas mais comuns na Transformação Ágil e como superá-las.

Objetivos de Aprendizagem:

 

Treinamento CEAC (Certified Enterprise Agile Coach):

O domínio das habilidades de coaching ágil para empresas requer tanto tempo quanto prática. Este workshop irá prover:

  • Componentes essenciais para a agilidade do negócio, como extender-los para além da agilidade no nível dos times e como a organização pode dar suporte para a agilidade do negócio.
  • Compreensão e uso de áreas de habilidade importantes e conhecimento de áreas aplicadas pelos melhores coachs ágeis em empresas.
  • Ganho do conhecimento da mudança organizacional, dos tipos de mudanças, resistências e de como conseguir um alto nível de agilidade empresarial com sucesso.
  • Visualizar como a agilidade no negócio, a agilidade no portfolio e a agilidade na entrega podem complementar um ao outro e ser parte integral da conquista de um nível maior de agilidade empresarial.
  • Observação, aprendizagem e prática de habilidades de coaching profissional com o objetivo de ajudar a efetividade da liderança.
  • Ver como ajustar e mudar do mindset “planejar e prever” para o “sentir e responder” dos líderes ágeis.
  • Examemodelos de negócio saudáveis e áreas de tecnologia funcional que são resilientes, criativos, cheios de recursos e ressonantes.
  • Observação o contexto organizacional de forma mais ampla, determinando as melhores intervenções e as melhores ações, com o objetivo de criar um impacto positivo.
  • Você sairá do curso com o seu próprio backlog para a melhoria de agilidade corporativa – um plano tangível que você poderá usar  para melhorar significativamente o seu coaching quando voltar para o trabalho.
  • Você terá muitas outras novidades para tentar usar na sua organização e você provavelmente sairá com algumas ideias provocativas para mastigar ou entrar em conflito por um tempo. Todos esses resultados irão adicionar na sua habilidade de se tornar um excelente coach ágil para empresas que a sua organização tanto precisa.


Treinamento CATC (Certified Agile Transformation Coach):

O domínio das habilidades de coaching de transformação ágil requer tanto tempo quanto prática. Este workshop irá prover:

  • Aprender sobre transformação, agilidade, cultura, estrutura e liderança e como esses elementos se relacionam em uma transformação ágil de sucesso.
  • Entender e utilizar as áreas de habilidade principais e o conhecimento das áreas aplicadas pelos melhores coachs de transformação ágil.
  • Adquirir o conhecimento de uma mudança organizacional, os tipos de mudanças, resistências e como obter sucesso mais alto de agilidade no nível corporativo através da transformação ágil.
  • Aprender como energizar pessoas e dirigi-los para a transformação ágil.
  • Diferenciar entre adoção ágil e transformação ágil.
  • Aprender a abordagem da Transformação Ágil através de um processo guiado passo a passo.
  • Aprender o que uma Transformação Ágil em uma Empresa aparenta ser.
  • Identificar os desafios na Transformação Ágil.
  • Reconhecer o contexto mais amplo de uma organização em determinar as melhores intervenções e ações, com o objetivo de criar um impacto positivo.
  • Você sairá do curso com o seu próprio backlog de melhoria em coaching em transformação em mãos – um plano tangível que você poderá usar para consideravelmente melhorar seu coaching quando você retornar ao trabalho.
  • Você terá muitas novas ferramentas para tentar usar em sua organização e você provavelmente irá sair com algumas poucas ideias provocativas para mastigar ou entrar em conflito por algum tempo. Todos esses resultados irão adicionar na sua habilidade de se tornar um excelente coach ágil em transformação que a sua organização precisa.

Capítulos Cobertos:

 

Treinamento CEAC (Certified Enterprise Agile Coach):

  1. Ágil e Agilidade
  2. Introdução ao Coaching e ao Coach
  3. Cultura, Estrutura, Liderança e Práticas Organizacionais
  4. Design Organizacional
  5. Complexidade e Sistemas
  6. Cinco Disciplinas
  7. Liderança
  8. Mindset
  9. Lean
  10. Agilidade Corporativa e de Negócios
  11. Coach Ágil em Empresas
  12. Estrutura de Competências de Coaching Corporativo
  13. Adoção Ágil
  14. Abordagem de Transformação Ágil
  15. Avaliação da Agilidade Corporativa dos Negócios
  16. Corporação Ágil Sustentável
  17. Desafios encontrados por Coachs Ágeis de Empresas/ Líderes e como contorna-los

 

Treinamento CATC (Certified Agile Transformation Coach):

  1. Transformação
  2. Agilidade
  3. Cultura
  4. Estrutura
  5. Liderança
  6. Mindset Ágil
  7. Agilidade dos Negócios e Agilidade Corporativa
  8. Adoção Ágil e Transformação Ágil
  9. Mudança em Gerenciamento
  10. Saúde Organizacional: O Modelo das Quatro Disciplinas
  11. Os Objetivos de uma Companhia Ágil
  12. Organizando para o Ágil
  13. Transformando-se para o Ágil
  14. Como Energizar as Pessoas
  15. Estratégias para Transformação
  16. Coach de Transformação Ágil – Papeis e Responsabilidades
  17. Abordagem para Transformação Ágil
  18. Transformação do Waterfall para a Ágil
  19. Transformação Ágil de Empresa Exitosa
  20. Examinando Falhas no Processo de Transformação Ágil
  21. Desafios durante a Transformação Ágil e como superá-los

Quem deve participar:

Este curso foi desenvolvido para:

  • Profissionais envolvidos com projetos, programas e portifolios que desejam se tornar Coachs de Agilidade em Empresas ou Líderes Ágeis em Empresas.
  • Scrum Masters com experiência, Gerentes de Projeto/Programa Ágeis ou Gerentes de Iteração que querem um conhecimento mais vasto das habilidades necessárias para uma transformação ágil no nível corporativo.
  • Coachs Ágeis que querem desenvolver e melhorar suas habilidades profissionais para atingir uma progressão em suas carreiras para tornarem-se Coach/Líder Ágil de Transformação.
  • Coachs que querem aumentar suas habilidades em resolver uma montanha de problemas nas suas corporações relacionadas aos conflito, mudanças e resistências organizacionais.
  • Gerentes Ágeis, Product Owners e outros que desejam ter acesso a uma gama de novas habilidades para usar no nível organizacional.
  • Líderes de Transformação Ágil, Agentes de Mudança, Gerentes Ágeis, Gerentes de Portfolio, Líderes Ágeis de Negócios, Profissionais de Melhoria de Processo e outros profissionais ágeis que querem aprender/melhorar suas capacidades organizacionais e de liderança para dar suporte contínuo e sustentável no processo de transformação ágil.

Pré-requisitos:

  • Conhecimento do Manifesto Ágil e de Métodos Ágeis (Scrum, Kanban ou XP) é de grande ajuda.
  • Alguma experiência trabalhando em ambiente Ágil, tanto no nível de negócios ou tecnológico de uma organização.
  • Disponibilidade para aprender habilidades sócio-emocionais é necessária para ser um Coach Ágil em Empresas e um Coach de Transformação Ágil.

Curriculum

Treinamento CEAC (Certified Enterprise Agile Coach)

  1. Ágil e Agilidade
  2. Introdução ao Coaching e ao Coach
  3. Cultura, Estrutura, Liderança e Práticas Organizacionais
  4. Design Organizacional
  5. Complexidade e Sistemas
  6. Cinco Disciplinas
  7. Liderança
  8. Mindset
  9. Lean
  10. Agilidade Corporativa e de Negócios
  11. Coach Ágil em Empresas
  12. Estrutura de Competências de Coaching Corporativo
  13. Adoção Ágil
  14. Abordagem de Transformação Ágil
  15. Avaliação da Agilidade Corporativa dos Negócios
  16. Corporação Ágil Sustentável
  17. Desafios encontrados por Coachs Ágeis de Empresas/ Líderes e como contorna-los

 

Treinamento CATC (Certified Agile Transformation Coach):

  1. Transformação
  2. Agilidade
  3. Cultura
  4. Estrutura
  5. Liderança
  6. Mindset Ágil
  7. Agilidade dos Negócios e Agilidade Corporativa
  8. Adoção Ágil e Transformação Ágil
  9. Mudança em Gerenciamento
  10. Saúde Organizacional: O Modelo das Quatro Disciplinas
  11. Os Objetivos de uma Companhia Ágil
  12. Organizando para o Ágil
  13. Transformando-se para o Ágil
  14. Como Energizar as Pessoas
  15. Estratégias para Transformação
  16. Coach de Transformação Ágil – Papeis e Responsabilidades
  17. Abordagem para Transformação Ágil
  18. Transformação do Waterfall para a Ágil
  19. Transformação Ágil de Empresa Exitosa
  20. Examinando Falhas no Processo de Transformação Ágil
  21. Desafios durante a Transformação Ágil e como superá-los

Certification

Após completar o programa proposto, os participantes receberam duas certificações emitidas pela Chicago State University (CSU): Certified Enterprise Agility Coach (CEAC) e Certified Agile Transformation Coach (CATC).

Course Features

Expert Faculty
Real-life Scenarios
Group Activities
Unique Course Material
Supplementary Material
Certification

Continued Education Units (CEUs)

Este workshop atende os critérios do PMI para PDU em Liderança (PDU-L), PDU em Estratégia (PDU-S) e PDU Técnico (PDU-T). Há um total de 30 PDUs disponíveis em crédito.
Este workshop atende os critérios da Scrum Alliance CSP necessários para os requerimentos de educação continuada. Há um total de 15 SEUs disponíveis em crédito.
Este workshop atende os critérios das certificações CCBA e CBAP. Há um total de 30 CDUs disponíveis em crédito.
Os créditos necessários para educação profissional continuada da NASBA são utilizados por Contadores Públicos Certificados na obtenção dos seus requerimentos educacionais estabelecidos. Há um total de 32 CPEs disponíveis em crédito.

FAQs

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About Trainer

Marcele Viana
Marcele Viana

Trainer

Marcele Viana é uma Líder Ágil de Empresas, Instrutora Ágil, Coach de Empresas e Programas, Líder em Transformação Ágil e Implementadora Ágil emergente no mercado. Possui experiências em Scrum, Kanban e em Scaled Agile Framework (SAFe), onde ela já provou conseguir inserir o Mindset Ágil em algumas companhias.