Certified Enterprise Agility Coach (CEAC) BP

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Marcele Viana
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Marcele Viana

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  • Treinamento exclusivo com foco em agilidade corporativa e agilidade operacional.
  • Programa de treinamento altamente interativo que faz amplo uso de discussões, atividades em grupo e cenários e desafios da vida real para aprimorar a experiência de aprendizado dos participantes.
  • Orientar os atuais e futuros treinadores de agilidade empresarial a entender e dominar o design organizacional, os princípios enxutos, a agilidade nos negócios, a liderança e a mentalidade para orientar a jornada ágil nas organizações e alcançar a verdadeira agilidade.
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1,000+ learners from
75+ Companies
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lmmersive program with
group activities
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Curriculum by expert with
years of experience

Training Includes:

  • Trainer led in-person class
  • Training material
  • Supplementary material
  • Tips for successful Agile Career / Business
  • Chicago State University(CSU) Certification
11 - 12 de Novembro | 8:30 - 17:00 | Rio de Janeiro, Brazil | JW Marriott Hotel Rio de Janeiro
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16 - 17 de Novembro | 8:30 - 17:00 | Rio de Janeiro, Brazil | JW Marriott Hotel Rio de Janeiro
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18 - 19 de Novembro | 8:30 - 17:00 | São Paulo, Brazil | Blue Tree Premium Paulista
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23 - 24 de Novembro | 8:30 - 17:00 | São Paulo, Brazil | Blue Tree Premium Paulista
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25 - 26 de Novembro | 8:30 - 17:00 | Curitiba, Brazil | Four Points by Sheraton Curitiba
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30 Novembro - 1 Dezembro | 8:30 - 17:00 | Curitiba, Brazil | Four Points by Sheraton Curitiba
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Course Details

O workshop de treinamento do Certified Enterprise Agility Coach (CEAC) é um programa de treinamento de dois dias para líderes e gerentes de Agile atuais e futuros que estão trabalhando ou planejando trabalhar no momento da implementação ou adoção do Agile no nível corporativo. O curso explora cenários / situações e desafios do mundo real e ajuda você a criar soluções poderosas.

O Enterprise Agility Coaching Workshop é um programa de treinamento único e exclusivo que se concentra nas áreas de “ser ágil” e “fazer agilidade”. Este é um workshop altamente interativo que faz amplo uso de discussões e exercícios para ajudar os participantes a aprender habilidades sociais necessárias para uma transformação / transição ágil bem-sucedida e sustentável. Você aprenderá e atualizará seu conhecimento em termos de práticas / princípios ágeis, pensamento LEAN, System Thinking, cultura, estrutura e outros componentes necessários para liderar a agilidade da empresa / negócio na organização.


O curso abrange quatro aspectos distintos de maneira integral: Liderança, Práticas, Sistemas e Cultura para equipar treinadores e líderes de agilidade empresarial a ter uma transformação ágil mais suave. O treinamento se concentra em aprimorar a habilidade do aluno em tornar-se um servant leader, mudança organizacional, pensamento LEAN e treinamento profissional.

 

Alguns dos elementos que os participantes aprenderão durante o workshop:

  • Como a cultura, estrutura e dinâmica organizacional impactam os esforços de transformação ágil e como o Enterprise Agility Coach pode ajustar sua estratégia para alcançar o nível da equipe e a agilidade da empresa / negócio.
  • Melhorar a capacidade de projetar e implementar uma transformação organizacional bem-sucedida e sustentável que proporciona resultados empresariais, culturais e humanos de ponta a ponta como um líder de agilidade empresarial bem-sucedido.
  • Obtenha processos, habilidades, ferramentas e técnicas para superar disfunções e impedimentos organizacionais e como projetar um sistema que ofereça suporte a alto desempenho, centrado no cliente e facilite um nível mais alto de agilidade empresarial / comercial.
  • Como avaliar a maturidade dos componentes de agilidade da empresa / negócio e tomar ações para melhorar os componentes de baixa maturidade.

Dominar as habilidades de coaching de agilidade da empresa exigirá tempo e prática. Este workshop permitirá que você:

  • Componentes principais da agilidade comercial, como ela se estende além da agilidade no nível da equipe e como a organização pode suportar a agilidade comercial.
  • Entenda e utilize as principais áreas de habilidades e áreas de conhecimento aplicadas pelos melhores treinadores de agilidade da empresa.
  • Entenda as mudanças organizacionais, o tipo de mudanças, a resistência e como obter com sucesso um maior grau de agilidade da empresa.
  • Veja como a agilidade comercial, a agilidade do portfólio e a entrega podem se complementar e fazer parte integrante da obtenção de um maior grau de agilidade corporativa.
  • Observe, aprenda e pratique habilidades de treinamento profissional para ajudar na eficácia da liderança.
  • Aprenda como ajustar e mudar da mentalidade “Planejar e prever” para “Sentir e responder” para líderes ágeis.
  • Examine áreas funcionais saudáveis ​​de negócios e tecnologia que sejam resilientes, criativas, engenhosas e ressonantes.
  • Veja o contexto organizacional mais amplo com mais clareza e determine as melhores intervenções e as melhores ações para criar um impacto positivo.
  • Você sairá do curso com o backlog de aprimoramento de seu treinamento de agilidade pessoal da empresa – um plano tangível que você pode usar para melhorar seu coaching de maneira criteriosa quando voltar ao trabalho.
  • Você terá muitas coisas novas para tentar com sua organização e provavelmente partirá com algumas idéias provocativas para mastigar ou discutir por um tempo. Todos esses resultados aumentam a sua capacidade de se tornar o excelente treinador de agilidade corporativa que sua organização precisa.
  1. Ágil e Agilidade
  2. Introdução ao Coaching e Coach
  3. Cultura, estrutura, liderança e prática organizacional
  4. Design Organizacional (DO)
  5. Complexidade e Sistemas
  6. Cinco Disciplinas
  7. Liderança
  8. Mentalidade
  9. LEAN
  10. Agilidade empresarial e comercial
  11. Coach de agilidade corporativa
  12. Estrutura de Competências de Coaching Empresarial
  13. Adoção ágil
  14. Abordagem de transformação ágil
  15. Avaliação da agilidade de negócios corporativos
  16. Empresa ágil sustentável
  17. Desafios enfrentados pelos treinadores / líderes de agilidade corporativa e como superar

Este curso foi desenvolvido para:

  • Profissionais de projeto, programa e portfólio que desejam assumir o papel de um treinador de agilidade da empresa ou líder de agilidade da empresa.
  • Scrum Masters experientes, gerentes de projetos / programas ágeis ou gerentes de iteração que desejam uma compreensão mais abrangente de toda a gama de habilidades de agilidade nos negócios e agilidade nas empresas.
  • Treinadores atuais do Agile que desejam aprimorar e aprimorar suas habilidades profissionais para alcançar a progressão na carreira do Enterprise Agility Coach / Leader.
  • Treinadores que desejam aumentar a capacidade de resolver problemas aparentemente intransponíveis com seus problemas, mudanças e resistência organizacionais.
  • Gerentes ágeis, Proprietários de produtos e outros que desejam acessar uma gama mais ampla de habilidades para trabalhar no nível organizacional.
  • Líderes de transformação ágil, agentes de mudança, gerentes ágeis, gerentes de portfólio, líderes de negócios ágeis, profissionais de melhoria de processos e outros agilistas que desejam aprender / aprimorar sua capacidade e liderança organizacionais para apoiar a agilidade contínua e sustentável dos negócios e da empresa.
  • O conhecimento do Manifesto Ágil e dos Métodos Ágeis (Scrum ou Kanban ou XP) seria muito útil.
  • Alguma experiência de trabalho no ambiente Agile, nas áreas de negócios ou tecnológicas da organização.
  • Disposição para aprender as habilidades necessárias para ser um Coach de Agilidade Empresarial de sucesso.

Curriculum

  1. Ágil e Agilidade
  • O que é agilidade?
  • Modelo ágil e ágil
  • Agilidade x Agilidade
  • VUCA World e importância da agilidade
  • O que NÃO é Coaching
  1. Introdução ao Coaching e Coach
  • Definições de Coaching
  • Coaching como Profissão
  • Estruturas / modelos de treinamento
  • Definição de Coach
  • Habilidades para ajudar o treinador
  1. Cultura, estrutura, liderança e prática organizacional
  • Ecossistema da organização
  • Quando o Agile é apenas um processo
  • Modelo de Quatro Quadrantes de Wilber – Intencional, Comportamental, Sistemas e Cultura
  1. Design Organizacional (DO)
  • Conexão entre organização e pessoas
  • Estrutura
  • Papéis e responsabilidades
  • Capacidades individuais
  • Facilitadores
  1. Complexidade e Sistemas
  • Pensamento do Sistema
  • Teoria da complexidade
  • Sistema complexo e consequências
  • Capacidade de combater a complexidade com clareza
  • Modelos de complexidade
  1. Cinco Disciplinas
  • Pensamento do Sistema
  • Domínio pessoal
  • Modelos mentais
  • Modelos compartilhados
  • Aprendizado em equipe
  1. Liderança
  • Tipo de Líderes
  • Mentalidade do líder ágil
  • Mentalidade de prever e planejar
  • Mentalidade de perceber e responder
  • Condicionando (catalisando) a empresa
  1. Mentalidade
  • Ágil é uma mentalidade
  • Mentalidade fixa vs. mentalidade de crescimento
  • Diferenciação da abordagem de entrega
  1. LEAN
  • Lean Start-up e modelo de Start-up LEAN
  • Princípios Lean / Lean Thinking
  • Thinking Lean – Conceitos de Processo
  • Thinking Lean – Ferramentas
  1. Agilidade empresarial e comercial
  • Sete tipos de agilidade
  • O que é agilidade da organização?
  • Atributos da agilidade corporativa
  • Componentes de agilidade organizacional e resiliência
  • Agilidade nos Negócios
  • O que é agilidade nos negócios?
  • Drivers de agilidade nos negócios
  • Justificação da agilidade comercial
  • Metamodelo de Agilidade de Negócios
  1. Coach de agilidade corporativa
  • Função
  • Características principais
  • Habilidades interpessoais
  1. Estrutura de Competências de Agilidade Empresarial
  • Estrutura de Competências de Agilidade Empresarial
  • Considerações adicionais
  • Critérios de sucesso
  1. Adoção ágil
  • Adoções mais ágeis
  • Adoção externa
  • Adoção de Dentro para Fora
  • Abordagem de agilidade de dentro para fora
  1. Abordagem de transformação ágil
  • Agilidade empresarial
  • Agilidade da equipe
  • Investindo em um novo conjunto de recursos
  • Principais mudanças no nível da equipe e da empresa
  1. Avaliação da agilidade de negócios corporativos
  • Noções básicas de avaliação
  • Exemplo de avaliação da agilidade de negócios corporativos
  1. Empresa ágil sustentável
  • Ativadores de agilidade corporativa
  • Elementos básicos da agilidade sustentável
  1. Desafios enfrentados pelos treinadores / líderes de agilidade corporativa e como superar
  • Desafios organizacionais
  • Desafios culturais
  • Desafios de negócios
  • Desafios de medição

Certification

Após a conclusão deste programa, os participantes receberão o certificado CEAC (Certified Enterprise Agility Coach) da Chicago State University (CSU).

Course Features

Expert Faculty
Real-life Scenarios
Group Activities
Unique Course Material
Supplementary Material
Certification

Continued Education Units (CEUs)

Este workshop de treinamento atende aos critérios das PDUs de liderança do PMI (PDU-L), PDUs estratégicas (PDU-S) e PDUs técnicas (PDU-T) para várias credenciais do PMI. Um total de 15 PDUs são elegíveis.
Este workshop de treinamento atende aos critérios para os requisitos do SEU para os requisitos de educação continuada de CSP (Certified Scrum Professional) da Scrum Alliance. Um total de 15 SEUs são elegíveis.
Este workshop de treinamento atende aos critérios para os requisitos da CDU para as certificações CCBA e CBAP. Um total de 15 CDUs são elegíveis.
Os créditos de educação profissional continuada (CPE) da NASBA ajudam os Contadores Públicos Certificados a atingir seus requisitos de educação continuada. Total de 16 CPEs são elegíveis.

FAQs

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About Trainer

Marcele Viana
Marcele Viana

Trainer

Marcele Viana é uma Líder Ágil de Empresas, Instrutora Ágil, Coach de Empresas e Programas, Líder em Transformação Ágil e Implementadora Ágil emergente no mercado. Possui experiências em Scrum, Kanban e em Scaled Agile Framework (SAFe), onde ela já provou conseguir inserir o Mindset Ágil em algumas companhias.